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Stratégie 2018-2022

Dessinez votre modèle d'affaires

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360“ pour entreprendre

L’évolution de l’impact de Social Business Models repose sur l’étroite intégration de plusieurs composantes :

  • Un outillage pour la création de modèles d’affaires plus viables et pérennes ;
  • Une plateforme pour documenter et partager des modèles d’affaires ;
  • Une solution de formation digitale favorisant le transfert de savoir-faire ;
  • Une plateforme de gestion de l’accompagnement des jeunes créateurs et créatrices d’entreprises.

SBM aujourd'hui

Depuis sa création en mai 2013, l’association Social Business Models a produit un ensemble cohérent de concepts et d’outils pour l’entrepreneuriat social diffusé sur le web :

  • Plus de 70 fiches d’outils avec leurs instruments respectifs.
  • 60 courtes présentations pédagogiques sur Youtube.
  • 540’000 utilisateurs pour 1’150’000 pages vues.
  • Plus de 2’200 suiveurs sur les réseaux sociaux.
  • Public : Europe (62%), Afrique (23%), Amérique du Nord (7%), autres (8%).

Notre motivation

Pour consolider ces résultats réjouissants, nous désirons aller plus loin et devenir un catalyseur d’impact. Nous avons la détermination de dépasser le stade de distributeurs de bonnes pratiques pour devenir des co-acteurs d’un changement sociétal. Pour ce faire, nous avons déterminé trois axes stratégiques :

  1. Augmenter significativement notre visibilité sur le web.
  2. Armer de nouvelles compétences les coaches et les formateurs en entrepreneuriat social.
  3. Accélérer la création d’entreprises sociales, par le libre partage de connaissance et d’expériences.